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Les méthodes d'organisation du travail : le lean en question

Revue bimestrielle nationale "Travail & Changement" n°351 - septembre/octobre 2013

Modèle d’organisation du travail très répandu, le Lean vise la performance de l’entreprise en prenant en compte les salariés, via notamment leur implication dans l’organisation. Mais qu’en est-il concrètement des conditions de travail ? Faut-il en rester à un modèle formaté ?

Au sommaire

Arguments

Michel Bouton (Medef)
Michel Masdebrieu (CGT)
Dominique Gillier (CFDT)
Richard Abadie (Direccte Rhône-Alpes)
Fabien Mangione (enseignant-chercheur)
Hassan Khomany (ergonome)
Richard Kaminski (Institut Lean France)
Tommaso Pardi (sociologue)
Françoise Siegel (médecin du travail coordinateur)

Côté entreprises

Coiffure "De nouvelles teintes pour la motivation"
Plasturgie "Sortir du moule"
Industrie automobile "Travailler la transparence pour une meilleure adhésion"
Laboratoire spécialisé "L'ergonomie comme appareillage complémentaire"

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