MOOC Manager le travail réel

Le mooc (massive oline open course) « Manager par le travail réel » est une formation en ligne gratuite d'une durée de 6 semaines, à raison de 2h à 2h30 de travail estimé par semaine. Elle vise à aider les - futurs - managers à prendre en compte les questions et les conditions du travail. Elle s’appuie sur le principe qu’en (re)connaissant mieux le travail réel de ses collaborateurs, le manager peut contribuer à rendre ce dernier plus en confiance et plus efficace.

Objectifs du mooc

• Comprendre pourquoi le travail est devenu invisible
• Mieux prendre en compte le travail réel
• Créer un environnement favorable au travail bien fait
• Redonner du sens et du plaisir au travail de manager

Dates des sessions 2022

Chaque année, quatre sessions du mooc se déroulent aux mêmes dates, que voici :

• Du 15 mars au 15 mai
• Du 15 juin au 15 août
• Du 15 septembre au 1er novembre
• Du 15 décembre au 31 janvier

L'effort est estimé à 15 heures, sur une durée de 6 semaines au total.

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Programme du mooc "Manager par le travail réel"

Ce mooc se divise en quatre modules, qui correspondent à quatre thématiques présentées par un-e expert-e. Chacune se décline en une partie informative (capsule vidéo et ressources), formative (QCM) et réflexive (évaluation par les pairs, auto-évaluation et forum) :

• Module 1 : Comment le travail est devenu invisible
• Module 2 : Comprendre le travail réel de vos collaborateurs
• Module 3 : Créer un environnement favorable au travail bien fait
• Module 4 : Le manager au plus près du travail

Pourquoi avoir co-créé ce mooc ?

« Ce mooc manifeste bien la philosophie du travail que nous voulons défendre : il faut revenir à la réalité des choses », explique Pierre-Yvers Gomez, économiste et docteur en gestion à l'emlyon, « revenir aux activités telles qu’elles sont effectuées par les salariés et non telles qu’elles sont imaginées par des sachants coupés du terrain. C’est indispensable pour l’efficacité du management mais aussi pour trouver une solution à cette terrifiante crise du sens qui traverse les organisations ».

« 92 % des top manageurs et 97 % des futurs ingénieurs et manageurs estiment que les pratiques managériales doivent changer, notamment en intégrant davantage la qualité de vie au travail », déclare Romain Chevallet de l’Anact. « Nous nous réjouissons de cette collaboration avec emlyon business school, qui met à disposition des managers l’expertise d’une grande école de management et des repères pratiques que l’Anact a expérimenté depuis des années. »